為認真貫徹落實《國家移民管理機構(gòu)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定（試行）》和總站《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定實施細則（試行）》，全面提升隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。9月24日，綠春邊境管理大隊正規(guī)化現(xiàn)場會召開。紅河邊境管理支隊黨委副書記、政治委員官信幫出席會議，支隊機關(guān)處室負責(zé)人、各大隊主官和試點單位主要負責(zé)人

期間，參會代表分別觀摩了巖甲邊境檢查站、平河邊境派出所正規(guī)化建設(shè)試點階段性成果，現(xiàn)場聽取了思想政治教育、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范、裝備保障體系、隊伍正規(guī)化建設(shè)等展示介紹情況，觀看了警情現(xiàn)場指揮調(diào)度、疫情應(yīng)急處突演練、毒品查緝等視頻匯報片。在營區(qū)和庫室規(guī)范化建設(shè)方面，實地查看了星級食堂、警務(wù)裝備室、防疫物資儲備室、集黨建153工程、監(jiān)控系統(tǒng)、勤務(wù)指揮于一體的綜合指揮室以及黨建文化長廊和警營文化驛站，翻閱了近期重點工作相關(guān)臺賬。在勤務(wù)和智慧檢查方面，了解了集“數(shù)字查緝”、“智慧查緝” 于一體的勤務(wù)運行模式和以實現(xiàn)“精準(zhǔn)化、智能化”為目標(biāo)的智慧通關(guān)模塊。

據(jù)悉，自正規(guī)化建設(shè)工作開展以來，綠春邊境管理大隊始終堅持“立足本職敢擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新思維求發(fā)展”的打造理念。按照“初始即嚴(yán)、步步從嚴(yán)、一嚴(yán)到底”的要求，緊扣基層一線所急、所需、所用，注重高起點謀劃、高站位認識、高水準(zhǔn)建設(shè)，以點帶面、特色致勝，打造了獨具綠春邊管特色的“大品牌”；同時結(jié)合工作實際，突出職業(yè)特點，打造舒適營區(qū)。以突出“以站（所）為家”的警營文化理念，對綠春邊境管理大隊所、站民輔警內(nèi)務(wù)、辦公室、警用器材室及防疫物資儲備室設(shè)置進行統(tǒng)一，同時不斷健全完善工作、生活和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施，全力打造五星級標(biāo)準(zhǔn)食堂，增設(shè)警營文化驛站、休閑娛樂陽臺、室內(nèi)健身場所，力爭不斷美化環(huán)境，創(chuàng)造舒適生活；此外大隊以隊伍正規(guī)化試點建設(shè)為契機，對標(biāo)“四鐵、四化” 深化夯實基礎(chǔ)。從落實早操、警容風(fēng)紀(jì)、請銷假、點名、值班備勤等規(guī)章制度抓起，狠抓民輔警日常養(yǎng)成，切實筑牢思想根基。針對“人、車、酒、賭、毒”等重點環(huán)節(jié)，通過welink、微信家屬聯(lián)絡(luò)群不定時點名等方式常態(tài)化狠抓民輔警八小時以外監(jiān)督管理，切實筑牢底線思維，將隊伍正規(guī)化管理進一步常態(tài)化、具體化、精細化。同時，綠春大隊對照“四鐵”要求，著力打造“四化”隊伍，把民警能力再提升作為管根本、管長遠的重要舉措，把文化引領(lǐng)、典型示范作為傳播正能量的重要手段，不斷增強全警獲得感、歸屬感。另外大隊準(zhǔn)確掌握跨境違法犯罪的特點，聚焦主責(zé)主業(yè) 致力提能強效。持續(xù)強化二線查緝水平，著重加強民警對智能警務(wù)核查終端、警務(wù)通、公安大數(shù)據(jù)平臺等人員身份核查系統(tǒng)及執(zhí)法記錄儀等日常執(zhí)勤執(zhí)法裝備的使用管理的實操培訓(xùn)；定期通過視頻巡查的方式，加強對日常執(zhí)法執(zhí)勤活動的監(jiān)督管理和督察檢查，確保全面提升民輔警能力素質(zhì)，強化邊境管控效率。

參觀結(jié)束后，官信幫對綠春邊境管理大隊正規(guī)化建設(shè)階段性工作成效給予了肯定。綠春邊境管理大隊李健琿大隊長表示：將以此次現(xiàn)場會為契機，將正規(guī)化建設(shè)與教育整頓、邊境管控等工作緊密結(jié)合起來，以系統(tǒng)觀念為統(tǒng)籌，以實戰(zhàn)實效為導(dǎo)向，以優(yōu)良作風(fēng)為整體，緊抓重點，兼顧一般，全面夯實正規(guī)化基礎(chǔ)，引領(lǐng)帶動隊伍建設(shè)全面發(fā)展。