監(jiān)督索引號(hào)53253100120300000

附件2-2

中國共產(chǎn)黨綠春縣委員會(huì)組織部2024年

預(yù)算編制說明

一、基本職能及主要工作

（一）部門主要職責(zé)

（1）研究和指導(dǎo)全縣黨組織工作，探索各類新的經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、新興業(yè)態(tài)組織中黨組織的設(shè)置和活動(dòng)方式；研究規(guī)劃黨員教育和黨員管理工作，制定全縣發(fā)展黨員的計(jì)劃和措施，開展新時(shí)期黨的建設(shè)理論研究。

（2）研究提出列入縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、配備的意見和建議；加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)；負(fù)責(zé)縣委管理干部的考察、任免和工資、待遇、退（離）休審批手續(xù)的辦理；承辦部分干部的調(diào)配、交流及安置事宜。

（3）研究制定全縣干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)辦法和措施，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。

（4）指導(dǎo)全縣黨的組織制度和干部人事制度的改革。制定或參與制定全縣組織、干部、人才工作的有關(guān)制度。

（5）負(fù)責(zé)全縣組織工作和干部工作的調(diào)查研究、檢查督促，及時(shí)向縣委反映重要情況，提出建議。

（6）行使縣管干部教育培訓(xùn)工作職能，研究制定全縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織縣管干部及有關(guān)黨政干部進(jìn)行培訓(xùn)；協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門抓好干部培訓(xùn)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校及其師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

（7）負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)和知識(shí)分子工作的宏觀管理、政策指導(dǎo)和督辦落實(shí)；代縣委管理一批優(yōu)秀專業(yè)人才，并組織開展有關(guān)活動(dòng)。

（8）研究指導(dǎo)全縣干部和干部選拔任用的監(jiān)督工作，指導(dǎo)干部審查、歷史遺留問題的審理工作，管理黨員、縣管干部的申訴和來信來訪工作。

（9）統(tǒng)一管理老干部工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)綠春縣老干部活動(dòng)中心、中共綠春縣委老干部局駐建水工作站、綠春縣離退休干部駐蒙自活動(dòng)室的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、省委、省人民政府、州委、州人民政府關(guān)于老干部工作的方針、政策及縣委、縣人民政府的實(shí)施意見和批示，負(fù)責(zé)全縣老干部的宏觀管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促全縣各相關(guān)單位貫徹落實(shí)老干部工作的各項(xiàng)方針和政策；研究制定綠春縣老干部工作的具體措施，對老干部工作中出現(xiàn)的新情況和新問題進(jìn)行調(diào)查研究，并向縣委、縣政府提出實(shí)施意見和建議。

（10）負(fù)責(zé)老干部政治待遇的落實(shí)，并負(fù)責(zé)組織縣城區(qū)老干部的政治理論學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)老干部工作的輿論宣傳和信息工作；負(fù)責(zé)老干部生活待遇的落實(shí)，對老干部生活待遇方面出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，制定有關(guān)落實(shí)意見和措施，并認(rèn)真督促檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)處理老干部來信來訪；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織或參與開展重大節(jié)日對老干部的慰問與走訪活動(dòng)；負(fù)責(zé)對老干部喪事和善后工作進(jìn)行政策指導(dǎo)。

（11）統(tǒng)一管理公務(wù)員錄用調(diào)配、考核獎(jiǎng)勵(lì)、工資福利、培訓(xùn)等事務(wù)。貫徹落實(shí)中央和省委、州委關(guān)于公務(wù)員管理的有關(guān)政策法規(guī)、制度措施，指導(dǎo)全縣公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和績效管理等。

（12）指導(dǎo)全縣機(jī)構(gòu)編制工作，管理縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室。

（13）完成上級(jí)組織部門和縣委交辦的其他任務(wù)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我單位共設(shè)置13個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括：辦公室、干部科、組織科（含組織一科、二科）、公務(wù)員科、干部監(jiān)督科、干部教育科、老干部科、調(diào)研室、黨員教育管理科、人才管理科、信息科、檔案管理科。

中國共產(chǎn)黨綠春縣委員會(huì)組織部所屬下設(shè)單位有1個(gè)，即：中國共產(chǎn)黨綠春縣委員會(huì)老干部局。

（三）重點(diǎn)工作概述

（1）健全完善責(zé)任體系，嚴(yán)密高效貫徹落實(shí)。一是落實(shí)主體責(zé)任。縣委主動(dòng)扛起管黨治黨主體責(zé)任，一把手盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”，組織部門切實(shí)履行管黨治黨具體責(zé)任，聚焦基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單，逐條逐項(xiàng)狠抓貫徹落實(shí)。縣委常委會(huì)、縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等先后召開24次會(huì)議研究黨建工作。二是逐級(jí)傳導(dǎo)責(zé)任。出臺(tái)《關(guān)于健全完善基層黨建工作責(zé)任落實(shí)體系的實(shí)施意見》《綠春縣邊疆黨建提升年實(shí)施方案》《2022年綠春縣基層黨建工作總體方案》等政策文件，推行“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化”抓黨建。三是考評壓實(shí)責(zé)任。開展“鄉(xiāng)村振興大擂臺(tái)”“好支部大比武”23場次。發(fā)揮黨建考評“指揮棒”作用，采取“日常+調(diào)度+匯報(bào)+考評”的綜合黨建工作考核機(jī)制，注重目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向，強(qiáng)化考評結(jié)果與干部調(diào)整任用、職級(jí)晉升、提拔升遷等緊密結(jié)合。

（2）筑牢理論武裝根基，凝聚統(tǒng)一思想共識(shí)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，集中組織收聽收看、集中研討、會(huì)議學(xué)習(xí)黨的二十大精神，開展理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)活動(dòng)7次，各級(jí)各部門集中學(xué)習(xí)390余次。二是整合平臺(tái)培訓(xùn)。創(chuàng)新開辟“綠春講堂”平臺(tái)，定期邀請名師授課，培訓(xùn)黨員干部11期2757人次。組建綠春鄉(xiāng)村振興學(xué)校、鄉(xiāng)村振興實(shí)踐基地，整合縣鄉(xiāng)黨校、9個(gè)鄉(xiāng)村干部教育實(shí)訓(xùn)基地，開展“萬名黨員進(jìn)黨校”培訓(xùn)2期1979人次。三是常態(tài)日常教育。采取“現(xiàn)場+視頻、線上+線下、主課堂+分課堂”方式，開展科級(jí)干部、新錄用公務(wù)員、事業(yè)人員、選調(diào)生、駐村隊(duì)員等培訓(xùn)35期13500余人次，組織各級(jí)黨組織聚焦學(xué)習(xí)主題，開展支部委員會(huì)7729次、黨支部黨員大會(huì)7355次、黨小組會(huì)326次、黨課6058次、主題黨日10460次。

（3）建強(qiáng)基層黨組織堡壘，暢通上下組織體系。一是抓組織規(guī)范。完成8個(gè)基層黨組織換屆選舉和14個(gè)基層黨組織委員補(bǔ)選工作，成立3個(gè)、撤銷1個(gè)基層黨組織，整建制轉(zhuǎn)出1個(gè)黨組織，48個(gè)抵邊村全覆蓋單獨(dú)建立黨支部。深化排查整頓軟弱渙散村黨組織，確定整頓對象18個(gè)，落實(shí)“四個(gè)一”措施，“一村一策”抓好整頓提升工作。調(diào)整替換不勝任、不履職村“兩委”班子成員33名。精心抓好老干部工作，提升離退休干部獲得感幸福感。二是抓示范創(chuàng)建。全面鞏固“云南省強(qiáng)邊固防示范村”創(chuàng)建成果，探索“季考季審”持續(xù)開展創(chuàng)建工作，申報(bào)平河鎮(zhèn)大頭拉祜寨黨支部爭創(chuàng)“云嶺先鋒紅旗黨支部”。完成全縣1012個(gè)黨支部分類定級(jí)工作，擬命名縣級(jí)“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”18個(gè)，積極申報(bào)州級(jí)“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”9個(gè)。三是抓機(jī)制改革。高質(zhì)量推動(dòng)“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)，對7個(gè)邊境村、24個(gè)抵邊村民小組黨組織開展全覆蓋摸排，建立問題、任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限“四張動(dòng)態(tài)清單”。全面推行村級(jí)組織“大崗位制”，出臺(tái)《綠春縣推行村級(jí)組織“大崗位制”的實(shí)施方案》，制定“一村一策”實(shí)施方案，摸排“幾大員”崗位26個(gè)、整合17個(gè)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)整盡整”，激發(fā)村組干部積極性。四是抓典型引領(lǐng)。出臺(tái)《綠春縣建設(shè)“一帶四區(qū)”工作方案》，踐行典型引路法，打造農(nóng)村黨建示范點(diǎn)24個(gè)、城市黨建示范點(diǎn)2個(gè)、機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)7個(gè)、國企黨建示范點(diǎn)1個(gè)、學(xué)校黨建示范點(diǎn)2個(gè)，公立醫(yī)院黨建示范點(diǎn)1個(gè)，“兩新”黨建示范點(diǎn)6個(gè)，以點(diǎn)帶面促各領(lǐng)域黨建全域提質(zhì)提效。五是抓城市黨建。完成3個(gè)城市社區(qū)“大黨委”組建，實(shí)現(xiàn)人員、資源、力量共聯(lián)共享。建立物業(yè)、社會(huì)組織、非公組織3個(gè)行業(yè)黨委，成立15個(gè)小區(qū)“物委會(huì)”“業(yè)委會(huì)”，實(shí)施完成4個(gè)“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目，組織全縣71個(gè)單位黨組織、1621名在職黨員，深入社區(qū)開展“四雙”服務(wù)11059小時(shí)，實(shí)現(xiàn)城市黨建與城市治理深度融合、雙向推動(dòng)。六是抓智慧黨建。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，數(shù)字賦能，落實(shí)“抓集成、出效果”要求，用好黨建“智能量”，“智慧黨建”通報(bào)各級(jí)黨組織各類黨內(nèi)政治活動(dòng)開展進(jìn)度45批次，黨統(tǒng)錄入系統(tǒng)黨員11264人。

（4）狠抓干部人才培育，建設(shè)可堪大任隊(duì)伍。一是一線識(shí)別任用干部。堅(jiān)持重一線、重實(shí)干、重實(shí)績、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)《綠春縣一線考察識(shí)別暫行辦法》，累計(jì)選派3000余人次開展強(qiáng)邊固防、疫情防控等重點(diǎn)中心工作，選派11名年輕縣鄉(xiāng)干部到縣級(jí)業(yè)務(wù)部門“雙向”掛職，組織開展“蹲點(diǎn)式”干部分析研判4輪次76個(gè)單位，全年提拔和重用75人次，其中疫情防控、強(qiáng)邊固防等一線56人次，占比74.67%。二是力促轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。出臺(tái)《綠春縣躺平干部“回爐重造”暫行辦法》，明確10種“回爐”情形，累計(jì)“回爐”干部79人次。實(shí)施干部“暖心工程”，13對夫妻雙方在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部調(diào)到縣級(jí)部門。印發(fā)《關(guān)于開展“六比六重六爭當(dāng)”活動(dòng)深化作風(fēng)革命效能革命的實(shí)施方案》，聚焦6個(gè)方面39項(xiàng)具體指標(biāo)任務(wù)，營造你追我趕、比學(xué)趕超落實(shí)氛圍。三是強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理。嚴(yán)格公務(wù)員招錄審核程序，年度完成招錄公務(wù)員20人，強(qiáng)化公務(wù)員入職培訓(xùn)，系好人生“第一粒扣子”。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，浚通“出口關(guān)”，發(fā)展黨員294名，其中在4個(gè)宗教重點(diǎn)村發(fā)展黨員8名，在24個(gè)抵邊村發(fā)展黨員28名。四是實(shí)施“百千萬”計(jì)劃提能。創(chuàng)新實(shí)施人才培養(yǎng)“百千萬”計(jì)劃，開展百名科級(jí)干部能力提升、千名村組干部學(xué)歷提升、萬名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)提升，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，采取“綠春+掛聯(lián)高校”免費(fèi)教育模式，學(xué)歷“雙提升”（大專以上）招錄村組干部360人，組織開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)84期3800余人。五是激勵(lì)導(dǎo)向聚才用才。出逃《綠春縣“綠春振興”人才激勵(lì)計(jì)劃（試行）》，聚焦鄉(xiāng)村振興人才需求，以人才激勵(lì)措施破解人才問題瓶頸，引進(jìn)緊缺專家人才9人，引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才34人。深入推進(jìn)“萬名人才興萬村”行動(dòng)，整合“飛地專家”160余人，建設(shè)人才工作站2個(gè)。六是抓實(shí)公務(wù)員管理。強(qiáng)化公務(wù)員招錄、管理、培訓(xùn)、考核“全流程”，年度完成公開招錄20人，組織新錄用公務(wù)員、選調(diào)生提能培訓(xùn)，探索選調(diào)生“3+N”（縣級(jí)充電3個(gè)月+基層）培育模式，完成1014名科級(jí)及以下公務(wù)員2021年度考核，組織55名綜合管理類公務(wù)員職級(jí)晉升，鍛造過硬公務(wù)員隊(duì)伍。

（5）深化“三抓三促”，服務(wù)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。一是深化抓黨建促鄉(xiāng)村振興。推廣集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)村十法”，探索“黨組織+基地+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”五方聯(lián)動(dòng)發(fā)展思路，制定《綠春縣2022年度村集體經(jīng)濟(jì)增收消薄措施》，“一村一策”全面消薄促提升，預(yù)計(jì)到2022年底，全縣92個(gè)村（社區(qū)）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)5萬元以上的有90個(gè)，占全縣村（社區(qū)）的97.82%，7個(gè)現(xiàn)代化邊境小康村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益全部達(dá)10萬元以上。持續(xù)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、六村同創(chuàng)”鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，投入3800余萬元集中成功打造10個(gè)各美其美的示范村莊。扎實(shí)推進(jìn)“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”，探索“規(guī)劃單位+回鄉(xiāng)群眾+專家審核”模式，建立干部“人才庫”2600余人，召開規(guī)劃家鄉(xiāng)座談會(huì)170余次。承接服務(wù)好國家科技特派團(tuán)力量，以科技助力加快鄉(xiāng)村振興。二是深化抓黨建促強(qiáng)邊固防。深化“黨政軍警民”聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)行“公職人員+邊防戰(zhàn)士+民輔警+聯(lián)防員+民兵”五位一體守邊模式，選派抵邊駐村干部24名，實(shí)施邊境村“一村一輔警”制度，整合外事界務(wù)員、護(hù)邊員、聯(lián)防員等560余人，用好州縣強(qiáng)邊固防突擊隊(duì)，堅(jiān)決守護(hù)邊境安全。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建，累計(jì)創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步省級(jí)示范單位42個(gè)、模范集體2個(gè)，州級(jí)模范集體1個(gè)、模范個(gè)人5人、示范單位54個(gè)、家庭220戶。三是深化抓黨建促社會(huì)治理。抓實(shí)抓黨建促農(nóng)村宗教治理，簽訂黨員不信教承諾書1萬余份。完善農(nóng)村“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—行政村—村小組”三級(jí)網(wǎng)格體系、城區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—片區(qū)—小區(qū)—樓棟”五級(jí)網(wǎng)格體系，簽訂《網(wǎng)格長責(zé)任狀》《黨員承諾書》，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”行動(dòng)，實(shí)行“一日一抽查、一日一反饋、一日一整改”機(jī)制，以嚴(yán)密“紅色網(wǎng)格”助力“紅色治理”。抓實(shí)平河黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)，探索治理新模式新經(jīng)驗(yàn)。

二、預(yù)算單位基本情況

我單位編制2024年部門預(yù)算單位共1個(gè)。其中：財(cái)政全額供給單位1個(gè)；差額供給單位0個(gè)；定額補(bǔ)助單位0個(gè)；自收自支單位0個(gè)。財(cái)政全額供給單位中行政單位1個(gè)；參公單位0個(gè)；事業(yè)單位0個(gè)。截止2023年12月統(tǒng)計(jì)，單位基本情況如下：

在職人員編制27人，其中：行政編制16人，工勤人員編制4人，事業(yè)編制7人。在職實(shí)有27人，其中：財(cái)政全額保障27人，財(cái)政差額補(bǔ)助0人，財(cái)政專戶資金、單位資金保障0人。

離退休人員 9人，其中： 離休0人，退休 9人。

車輛編制0輛，實(shí)有車輛0輛。

三、預(yù)算單位收入情況

（一）部門財(cái)務(wù)收入情況

2024年部門財(cái)務(wù)總收入523.95萬元，其中：一般公共預(yù)算523.95萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

與上年對比減少331.94萬，主要原因分析：基層服務(wù)黨組織平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)費(fèi)、保密工作經(jīng)費(fèi)、喪葬慰問金等公用經(jīng)費(fèi)減少。

（二）財(cái)政撥款收入情況

2024年部門財(cái)政撥款收入523.95萬元，其中:本年收入523.95萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款523.95萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營收益財(cái)政撥款0萬元。

與上年對比減少331.94萬，主要原因分析：基層服務(wù)黨組織平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)費(fèi)、保密工作經(jīng)費(fèi)、喪葬慰問金等公用經(jīng)費(fèi)減少。

四、預(yù)算單位支出情況

2024年部門預(yù)算總支出 523.95萬元。財(cái)政撥款安排支出523.95萬元，其中：基本支出523.95萬元，與上年對比減少331.94萬，主要原因分析基層服務(wù)黨組織平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)費(fèi)、保密工作經(jīng)費(fèi)、喪葬慰問金等公用經(jīng)費(fèi)減少；項(xiàng)目支出0萬元，與上年對比無變化。

財(cái)政撥款安排支出按功能科目分類情況：

1.一般公共服務(wù)支出403.09萬元，主要用于行政事業(yè)單位干部職工工資福利支出、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)及公車平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等相關(guān)支出。

2.社會(huì)保障和就業(yè)支出60.84萬元，主要用于行政事業(yè)單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金繳費(fèi)及失業(yè)保險(xiǎn)支出。

3.衛(wèi)生健康支出29.72萬元，主要用于行政事業(yè)單位醫(yī)療補(bǔ)助、其他醫(yī)療保障繳費(fèi)等支出。

4.住房保障支出30.30萬元，主要用于行政事業(yè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定為職工繳存住房公積金的支出。

五、對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況

（一）與中央配套事項(xiàng)

無

（二）按既定政策標(biāo)準(zhǔn)測算補(bǔ)助事項(xiàng)

無

（三）經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展事項(xiàng)

無

六、政府采購預(yù)算情況

無

七、部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說明

中國共產(chǎn)黨綠春縣委員會(huì)組織部2024年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計(jì)2萬元，較上年減少3.82萬元，下降66%，具體變動(dòng)情況如下：

（一）因公出國（境）費(fèi)

我單位2023年因公出國（境）費(fèi)預(yù)算為0萬元，較上年無變化。共計(jì)安排因公出國（境）團(tuán)組0個(gè)，因公出國（境）0人次。

（二）公務(wù)接待費(fèi)

我單位2024年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為2萬元，較上年減少3.82萬元，下降66%，國內(nèi)公務(wù)接待批次為190次，共計(jì)接待800人次。

下降主要原因是厲行節(jié)約，嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。

（三）公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

我單位2024年公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為0萬元，較上年無變化。

八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)情況

無

九、其他公開信息

（一）專業(yè)名詞解釋

1、一般公共預(yù)算撥款收入，為財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

2、部門財(cái)政撥款支出，指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出

3、部門基本支出為：1.工資福利支出（在職人員的工資、津貼、獎(jiǎng)金、各類社會(huì)保險(xiǎn)）2.商品服務(wù)支出（即日常的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、旅差費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)）3.對家庭和個(gè)人的補(bǔ)助支出（離退休人員的離退休費(fèi)、困難職工生活補(bǔ)助、撫恤金、對職工個(gè)人工作獎(jiǎng)勵(lì)等）

4、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)政撥款，用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

5、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：為保障行政單位（含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

6、部門政府采購：各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程，而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱，是一種對公共采購管理的制度，是一種政府行為。

7、國有資產(chǎn)：指某一單位所擁有的各種財(cái)產(chǎn)和債權(quán)以及其他各種權(quán)利的總稱。如現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。它是企業(yè)投資者投入資本和對外負(fù)債的存在形式。其關(guān)系用公式表示為：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

（二）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排變化情況及原因說明

我單位2023年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排113.52萬元，與上年對比減少292.51萬元，主要原我單位2024年基層服務(wù)黨組織平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)費(fèi)、保密工作經(jīng)費(fèi)、喪葬慰問金等公用經(jīng)費(fèi)減少。

（三）國有資產(chǎn)占有使用情況

截至2023年12月31日，我單位資產(chǎn)總額257.32萬元，其中，流動(dòng)資產(chǎn)89.05萬元，固定資產(chǎn)168.27萬元，對外投資及有價(jià)證券0萬元，在建工程0萬元，無形資產(chǎn)0萬元，其他資產(chǎn)0萬元。與上年相比，本年資產(chǎn)總額增加30.07萬元，其中固定資產(chǎn)減少3.7萬元。處置房屋建筑物0平方米，賬面原值0萬元；處置車輛0輛，賬面原值0萬元；報(bào)廢報(bào)損資產(chǎn)0項(xiàng)，賬面原值0萬元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入0萬元；資產(chǎn)使用收入0萬元，其中出租資產(chǎn)0平方米，資產(chǎn)出租收入0萬元。鑒于截至2023年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，需在完成2023年決算編制后才能匯總，此處公開為2024年1月資產(chǎn)月報(bào)數(shù)。

監(jiān)督索引號(hào)53253100120300111