2018部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表

公開(kāi)13表

編制單位：綠春縣政務(wù)服務(wù)管理局

2019年10月

金額單位：元

一、部門基本情況

（一）部門概況

綠春縣政務(wù)服務(wù)管理局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)：綠春縣公共資源交易中心、綠春縣政務(wù)服務(wù)中心、綠春縣投資項(xiàng)目審批中心、局辦公室。簡(jiǎn)稱“一局三中心”。

截止2018年12月，我單位編制人數(shù)14人；其中:行政編制5人（其中工勤人員1人），事業(yè)編制9人；年末實(shí)有在職人員15人，其中公務(wù)員3人，工勤人員3人，事業(yè)人員9人。

（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

1、進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作

2、進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)

3、進(jìn)一步打通投資審批中介超市運(yùn)行“瓶頸”

4、進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易電子化平臺(tái)

5、進(jìn)一步暢通96128及12345便民服務(wù)熱線

（三）部門整體收支情況

2018年總收入2703891.40元，其中財(cái)政撥款2703891.40元，占總收入的100%。本年決算支出2308181.88元，其中基本支出2031297.44元，占總支出的88.00%，項(xiàng)目支出276884.44元，占總支出的12.00%，年末一般公共預(yù)算財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)572978.96元，其中基本支出結(jié)轉(zhuǎn)500243.96元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)72735元。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

我局制定了綠春縣政務(wù)服務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理制度，我局財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格依法依規(guī)，做到公開(kāi)公平公正，在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)規(guī)章制度的同時(shí)，系統(tǒng)闡述了預(yù)（決）算、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、專項(xiàng)資金等管理辦法和操作規(guī)程。

二、績(jī)效自評(píng)工作情況

（一）績(jī)效自評(píng)的目的

通過(guò)對(duì)綠春縣政務(wù)服務(wù)管理局2018年的預(yù)算配置、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)，提高財(cái)政資金的使用效率，為財(cái)政部門預(yù)算管理提供決策依據(jù)。

（二）自評(píng)組織過(guò)程

1.前期準(zhǔn)備

按照績(jī)效自評(píng)工作需要，理清理順各項(xiàng)目收入和支出情況，對(duì)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握政策。

2.組織實(shí)施

核查2018年度同級(jí)財(cái)政預(yù)算批復(fù)執(zhí)行及部門整體支出情況，著重核查了“三公經(jīng)費(fèi)”及資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度情況，根據(jù)部門職能和年初制定的績(jī)效考核目標(biāo)進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)。

三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

通過(guò)項(xiàng)目工作的實(shí)施，確保政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度符合省州要求，確保交易中心招投標(biāo)工作正常有序開(kāi)展，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)為“優(yōu)”。

四、存在的問(wèn)題和整改情況

無(wú)

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

通過(guò)績(jī)效自評(píng)結(jié)果，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善項(xiàng)目管理辦法，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、資金使用效益和部門工作效率。要認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，不斷提高預(yù)算績(jī)效管理水平。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

認(rèn)真學(xué)習(xí)部門預(yù)算績(jī)效的相關(guān)管理辦法，了解預(yù)算績(jī)效的重要性，對(duì)單位項(xiàng)目資金使用部門的相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn)，確保績(jī)效自評(píng)工作能夠順利開(kāi)展。

七、其他需說(shuō)明的情況

無(wú)

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